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    2019年10月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例:

    劉健是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)公司的新任常務(wù)經(jīng)理，他在詳細(xì)審閱了公司工資分配制度后，決定對(duì)超額完成任務(wù)的員工實(shí)行高額獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的給予相應(yīng)懲罰，同時(shí)對(duì)全體高中層管理人員的工資削減10%，制度公布后，引起不同反響，一些管理者甚至提出辭職，研究部經(jīng)理說(shuō):“我不滿意劉健的做法，可我不想辭職，因?yàn)楝F(xiàn)在這里的工作對(duì)我具有較大的挑戰(zhàn)性。”生產(chǎn)部經(jīng)理也愿意繼續(xù)留任，他說(shuō):“我也不滿劉健的做法，但他設(shè)立的部門(mén)目標(biāo)我們能夠完成，且高額的獎(jiǎng)勵(lì)也具有相當(dāng)大的吸引力。”

    問(wèn)題:

    (1)什么是雙因素理論?依據(jù)該理論，工資屬于哪類因素?研究部經(jīng)理所說(shuō)的“工作具有挑戰(zhàn)性”屬于哪類因素?

    (2)生產(chǎn)部經(jīng)理愿意繼續(xù)留任，請(qǐng)用期望理論對(duì)其原因進(jìn)行分析。


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    決策要按一定的程序進(jìn)行，其前提是

    • A、確定目標(biāo)
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    • C、方案選優(yōu)
    • D、方案實(shí)施

    公司總經(jīng)理向外界發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的信息，其扮演的是

    • A、人際角色
    • B、信息角色
    • C、決策角色
    • D、談判角色

    試述企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型，并舉例說(shuō)明。


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